12月30日消息，比亞迪舉辦30億教育慈善基金啟動儀式。
會上，比亞迪董事長王傳福表示，1994年，我拉起一個20人的團隊，創(chuàng)辦了比亞迪。初創(chuàng)團隊中，有我在中南大學的同班同學楊龍忠，還有化學系的王念強。
1996年，國家開始鼓勵畢業(yè)生自主擇業(yè)，聚焦在高等院校里的優(yōu)秀人才一下子就涌了出來。深圳作為經(jīng)濟特區(qū)，對這些人才的吸引力特別強，我們看準機會，當年就招進來13名碩士。
為了招到國內(nèi)卓越的人才，我也親自來到北大、清華等高校去招人。
一直到1999年，我們的研發(fā)團隊已擁有將近兩百多名高學歷人才。后來這一批青年才俊在公司發(fā)展中起到了中流砥柱的作用。
從此以后，我們就形成了應屆生文化，就是敢用應屆大學生，重用應屆大學生。1997年至今，我們對應屆大學生的招聘28年從來沒有中斷過。
尤其是近兩三年，我們招了五萬多名應屆大學生，今年的碩士、博士占比接近70%，研發(fā)人員的占比近80%。
我們非常重視應屆大學生的培養(yǎng)，有一套完整的培養(yǎng)體系，我們把他們招進來之后再做研發(fā)，做項目，都會給他們創(chuàng)造一個充分的施展空間，不怕他們犯錯，就怕他們不敢放手去做。
在培養(yǎng)上，我們把理論、案例、實戰(zhàn)相結合，給每個應屆大學生分配一位導師，用優(yōu)秀培養(yǎng)優(yōu)秀，讓成功復制成功。
我們的應屆大學生一直和我們共同成長，如今的高管或技術骨干，一大半都是從當年應屆大學生培養(yǎng)起來的。
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